ماذا عن المكان الذي وقع الاختيار عليه بعد تحديد أولي ل9 مواقع؟ تونس الصباح: تم منذ أكثر من سنتين الانتهاء من دراسة جدوى تعلقت بتطوير مسالك التوزيع التجارية في تونس الكبرى. وقد أفرزت هذه الدراسة قرار احداث سوق جملة ثان لتعزيز الحركة التجارية وذلك لتطوير القاعدة التجارية للمواد الطازجة، مع اعتماد مواصفات عالمية لهذه السوق وذلك للعديد من الاعتبارات التي باتت تطرحها المرحلة مواكبة لنسق تطور المجتمع التونسي. فماذا تم بخصوص هذا المشروع؟ وهل تم احترام مراحل انجازه التي حددت سنة 2014 كبداية للاشغال؟ الاهداف الاساسية للمشروع دراسة الجدوى التي تمت خصيصا لهذا المشروع تم خلالها النظر في جملة الابعاد والاهداف المتصلة بترويج المواد الطازجة، وأيضا بجملة الجوانب الاخرى ذات الاهداف الاجتماعية والاقتصادية والتجارية التي يقع السعي الى تطويرها على كافة الاصعدة مع بعث هذه السوق. وبالعودة الى الدراسة ذاتها نلاحظ أنها تركزت أساسا على أن يستجيب المشروع الى: ضرورة إحداث قاعدة تجارية عصرية تستجيب لمتطلبات الاندماج في السوق العالمية وخلق علامات جودة وطنية بما يساهم في تنمية الصادرات. ضمان جودة المنتجات ومسلكية استرسالها استجابة للحاجيات الخصوصية للمؤسسات كالنزل والمطاعم، ولمواكبة تطور الحاجيات النوعية للمستهلك. إدماج منتوجات جديدة كاللحوم والفواكه الجافة والورود في حلقات التوزيع المنظمة. توفير حاجيات تونس الكبرى والتخفيف من الضغط على سوق بئر القصعة وامتصاص جانب هام من السوق الموازية التي طالت المواد الطازجة ويدأت تنتشر في كل الاماكن. تطوير الخدمات ذات الصلة بتجارة المواد الفلاحية وخلق أصناف جديدة من الوسطاء في شكل تجار جملة. إحداث فضاء تجاري عصري يكون بمثابة أنموذج تستأنس به بقية أسواق الجملة المنتشرة في كافة الولايات. ان جملة هذه الاهداف والمنطلقات تؤسس في عمومها لمشروع تجاري هام ومتطور. ولا شك أن مشروعا من هذا القبيل يتطلب تمويلات ضخمة وانجازا يطول وقته. ولذلك فقد تم وضع تمش، أو روزمامة لاحداث هذا المشروع وذلك على امتداد المخططين 11 و12 للتنمية وذلك من خلال وضع مراحل في تطبيق المشروع تفضي كل مرحلة الى أخرى، وتحدد كل مرحلة الاهداف الخاصة بها في إنجاز هذا المشروع الضخم. ومن هذ المنطلق كانت هذه الروزمامة كالاتي: سنة 2006: إقرار مبدإ احداث السوق الجديدة من قبل الحكومة. سنة 2007: نشر طلب عروض للدراسة التنفيذية. سنتي 2008 2009: انجاز الدراسات الفنية وتعيين المقاولات. الفترة 2010 2014: انجاز الاشغال. ولا شك أن قيمة وضخامة وأهداف هذا المشروع تتطلب مثل هذا التمشي رغم أن المدة تبقى طويلة، وهي لا تخلو من تراكمات اجتماعية واقتصادية وحتى تجارية سوف تنضاف لكافة أوجه الحياة بناء على تطور وديناميكية المجتمع. وعلاوة على هذا فإنه ومنذ الاعلان في 2006 على الانتهاء من دراسة الجدوى لم تصدر أية أخبار عن سير هذا المشروع وعما تم في الفترة السالفة من انجازات صلبه، خاصة أنه يعتبر من المشاريع الضخمة ذات قيمة هامة وينتظر منه الكثير. مشروع مواز لاحداث مركب للحوم ضمن هذه الدراسة تم أيضا اقرار مشروع مركب جديد للحوم، وذلك لتحويل نشاط المركب الحالي بالوردية وذلك نظرا لان بعض المكونات مدرجة بالمشروعين المذكورين مثل وحدات خزن اللحوم، وحدات التفكيك، وحدات اللف، وحدات البيع بالجملة. وقد اتجه الرأي ضمن الدراسة الى انجاز دراسة موحدة للاقتصاد في التكلفة واختصار الاجراءات والاجال. فماذا تم في هذا الاتجاه وهل وقعت المحافظة على نفس التمشي بخصوص انجاز المشروعين معا؟ تشخيص 9 أماكن لبعث المشروع الدراسة الاولية شخصت 9 أماكن ممكنة لاحداث السوق الجديدة، ووضعت أيضا مقاييس موضوعية لاستعمالها في مرحلة لاحقة لانتقاء الموقع المناسب. وهذه المناطق التي حظيت بترشيحها لاحتضان السوق هي برج الطويل، سيدي ثابت، الجديدة، المرناقية، برج العامري، أوذنة، جبل الوسط، سليمان وبئر القصعة. فما هي الجهة التي تم اختيارها نهائيا لاحتضان هذه السوق بعد أكثر من سنتين من إقرار امكانية تشييد هذه السوق داخلها؟ ولماذا لم يعلن بعد عن اختيارها تحديدا؟
